当我们住进房子后，每天与我们打交道的是小区的物业公司了。我们要交物业费，他们保障我们的生活变得舒适和安全。虽然天天见面，但是有时我们和物业之间却是熟悉的陌生人，有些很必要的物业知识我们或许并不了解。”关于物业的四大问题Q：物业能保障我们什么？ 1、有更加整洁干净的环境，完善的绿化和清新的空气。公共卫生能够得到定期的维护保洁。 2、安全问题更加放心。陌生人不会轻易进出，小区内车流的管制，让小区不会像普通的公园一样。 3、让你的生活更加便利。电梯坏了有人来修，门锁打不开了一个电话就行了，只要是你生活上

第一怪怪物业公司不及时清理楼道当物业公司及时清理楼道不让业主私自占用时又怪物业公司事多第二怪面对违章搭建总是怪物业公司为何不管当物业阻止时又说物业凭什么管第三怪当要给盲区增加电子监控时不愿意出钱发生偷盗时又怪物业公司为什么没有监控录像第四怪安了门禁时，怪小区管得严不安门禁时，怪小区不安全第五怪小区树太少，怪绿化不好绿化率太高，担心蚊子咬第六怪说物业费没有老旧小区少却总怪服务质量没有高端项目好第七怪没有运动场怪小区没有人气太凄凉有了运动场怪小区大妈跳舞太疯狂第八怪不开展多种经营，说物业不够专业开展

6月1日，中国指数研究院在北京隆重发布2018中国物业服务百强企业研究成果，发掘规模大、实力强、服务品质高的优秀物业服务企业，发挥示范带头作用，引领行业健康、快速发展。2018中国物业服务百强企业发展特点分析一、管理规模：管理面积均值达3164万平米，市场份额超三成强者恒强：百强企业管理面积均值超三千万平米，TOP10企业管理面积均值超两亿平米图：2014-2017年百强企业管理规模与市场份额变化情况百强企业顺应市场发展，坚持规模化扩张，巩固区域内优势地位，实现管理规模新一轮增长。2017年，百强企业管理面积均值达3163.83万平方

住房城乡建设部官网10月15日消息，为加强住房城乡建设领域社会信用体系建设，住房城乡建设部日前起草了《住房城乡建设领域信用信息管理暂行办法（网上征求意见稿）》《住房城乡建设领域失信联合惩戒对象名单管理暂行办法（网上征求意见稿）》和《住房城乡建设领域守信联合激励对象名单管理暂行办法（网上征求意见稿）》，并向社会公开征求意见。其中，《住房城乡建设领域失信联合惩戒对象名单管理暂行办法（网上征求意见稿）》对拟列入失信联合惩戒对象名单行为和列入重点关注对象名单行为进行了明确，分别有101条和68条。具体如下：附件1

误会，这个词似乎一直在业主与我们物业的交际中常常出现，可是这误会还有一个同义词——误解。误解，顾名思义，就是错误理解的意思。今天我们就来聊聊，业主误会我们物业的那些事儿。1、亏钱?你们亏钱了为什么还赖在这里不走呢?2、除了看到你收钱之外，没看到你们在做什么呀?3、这是我的房子，你管不着!4、不管谁的责任，我交了物业费，有事就找物业了。01业主对物业服务企业收支情况的误解“亏钱还赖着不走？”这句话明显表达了业主对物业服务企业财务管理的不信任。同时，也明确表示对物业服务收支情况的不了解。物业公司真的是亏着钱做

“警察同志，就这么点小事，罚我点钱吧，就不要关我了。我也是一时火气上头才干出这档子事，下次一定不会了！”这句台词可以说是每个进派出所的人的必备台词所以说“冲动是魔鬼”，人一冲动就容易做些出格的事情。有事情好好说，为什么一定要等到我们警察叔叔介入才知道后悔呢？9月15日凌晨3时25分左右，杭州康桥派出所接到钱师傅报警，称小区车库的出入口被人堵住了，车主已经离开。民警立即赶往现场，发现一辆路虎越野车停在小区东大门车库的进出口，可以说是“无缝衔接”，完全堵住了后面车辆进去的通道。虽然是凌晨，进出的车辆并不多

不管是业主还是物业人大家是不是对于房子的事情还有诸多的问题？今天小编就帮大家来解答~我们常常可以看到这样的现象：一些业主因为对小区的物业服务不满意而拒绝交纳物业费，他们拒交费用的理由也是多种多样的，有的因为小区环境卫生差、有的因为公共设施受损没人维修、有的因为家里失窃、还有的则是因为房屋漏水等等，因为物业服务企业未能解决这些问题所以拒交物业费。这部分业主大多认为：“我不管是谁的责任，我交了物业费，有事就应该找物业服务企业，他们解决不了就不交物业费。”这种想法无视法律和契约，随意放大了物业服务企业的

一、业委会的运作问题。如果没有制度创新，按目前情况发展，业委会能不能运作下去？答案并不乐观。就拿我的亲身经历来说，当业委会主任的一个重要职责，恐怕也就是组织开会。在业委会内部面临更大的困惑：按规定，业委会开会必须超过半数以上的人参加方为有效，另外一个规定是委员无故三次不参加会议就算除名。谁去除？主任去除？这不是得罪邻居吗？最后，业委会连开个会都成问题。　　业委会的工作是一个纯公益性工作，不拿钱，完全靠理想和热情工作。业委会的工作如果带上任何私人利益，这个工作的性质就变了。在今天这个激烈竞争的时代