关于举办“物业项目经理实用技能强化特训营--物业项目成本预算与控制、品质管控与绩效考核、风险防范与纠纷处理”培训班的通知各有关单位:在世界新格局的大背景下，谁排斥变革，谁拒绝创新，谁就会落后于时代，谁就会被历史淘汰”。随着物业行业的高速发展，物业管理规模扩大与管理类型的多元化，因物业行业从业人员执业水平差异巨大，而导致物业公司间运营水平差距巨大。优秀企业强者恒强、高速扩张。而多数物业企业却陷入了物业费难收、服务水平下降、纠纷不断且愈演愈烈的恶性循环。物业企业的发展，建立在员工良好职业素养及执业水平上

成都站“不同业态物业招投标策略方案编写、收费与纠纷处理、成本控制与效益提升”培训班

全 国 城 建 培 训 中 心 城培教字〔2018〕62号关于举办“全国物业企业项目经理能力提升----不同业态物业招投标策略方案编写、收费与纠纷处理、成本控制与效益提升”培训班的通知各有关单位:近些年，随着物业行业招投标行为的规范，方案的编写和费用的准确测算是投标书的重要组成部分，是投标报价的主要依据，也是物业企业中标后，进行物业管理服务的纲领。根据不同业态的物业服务项目，能否编制出一个高水平的、既有理论高度又有切合实际，有很强的操作性的《物业管理方案》对于做好招投标工作，以及接管物业项目后，搞好物业管理，都有十

各有关单位: 物业行业在新世纪进入了高速发展阶段，但伴随着物业管理规模的不断扩大与管理项目类型的逐渐多元化，因物业行业从业人员水平参差不齐，尤其物业企业内项目经理等中层以上重点领导岗位，因执业水平差异巨大，导致物业公司整体运营水平差距巨大。优秀企业强者恒强、高速扩张。而多数物业企业却陷入了物业费难收、服务水平下降、纠纷不断且愈演愈烈的恶性循环。少数企业徘徊在微利甚至亏损边缘惨淡经营。如果企业不改变经营思维，不正视企业员工执业水平提升，最后也必将被市场无情淘汰。 物业服务企业的发展，建立在每一个员工的

各有关单位: 物业行业在新世纪进入了高速发展阶段，但伴随着物业管理规模的不断扩大与管理项目类型的逐渐多元化，因物业行业从业人员水平参差不齐，尤其物业企业内项目经理等中层以上重点领导岗位，因执业水平差异巨大，导致物业公司整体运营水平差距巨大。优秀企业强者恒强、高速扩张。而多数物业企业却陷入了物业费难收、服务水平下降、纠纷不断且愈演愈烈的恶性循环。少数企业徘徊在微利甚至亏损边缘惨淡经营。如果企业不改变经营思维，不正视企业员工执业水平提升，最后也必将被市场无情淘汰。 物业服务企业的发展，建立在每一个员工的

三里桥街道召开辖区内各物业公司项目经理关于高层住宅消防安全工作会议并对项目经理进行消防安全培训

电脑端点击此处下载附件六安经理人培训试题.docx，要求五月底前将试卷答好后回传协会QQ邮箱六安市物业项目经理培训班（第二期）考试试卷一、单选题（每题一分，共30分）1、《中华人民共和国刑法》第253条规定了侵犯公民个人信息罪。通过网络信息发布个人信息，未经被收集者统计，将合法收集的个人信息向他人提供，以下不是被视为情节严重的（ ）。A、泄露征信信息50条 B、通信记录500条C、其他信息5000条 D、为合法经营而非法购买后获利1万元2、物业管理风险是指物业服务企业在服务过程中，由于企业或企业以外的自然、社会因素所导致的应由

一.物业管理费收费标准？根据《物业管理条例》，物业管理收费实行政府导价和市场调节价。政府指导价由省人民政府价格行政主管部门会同建设行政主管部门制定，县级以上人民政府价格行政主管部门可以在政府指导价范围内，结合当地实际情况，确定当地的收费标准。已成立业主委员会的，物业管理服务的收费标准由业主委员会与物业管理公司在物业管理委托合同中按照政府指导价而定或者由双方协商确定。二.物业管理费的构成？综合管理费，包括人员工资及福利．公共物业及配套设施的维护保养费、保险、清洁费、保安费、绿化费、办公费、节日装饰费