尊敬的不缴物业费业主: 家中被盗、车辆刮花、天台种菜、违规装修、房屋渗水、鞋子、单车、电动车胡乱摆放、高空抛物、垃圾乱丢、蚊虫滋生、员工素质、公摊费用、管理费用减免、赔偿。　　这些问题一直是横亘在业主与物业之间的问题。　　物业公司不是万能的， 但是没有物业是万万不能的！ 由于你的长期未交费，导致物业公司的管理品质下降，由此也侵犯了其它已交费业主的利益。种种迹象表明，你的欠费不是与物业服务相关的，许多业主拒交物业费的理由也是五花八门，站在自己的立场上，每个人都振振有词，认为自己的决定没错。现在****

Ø电话催缴适用范围：入住、未入住均可。Ø电话催缴的优点：适用范围广，快捷、便利、可多次使用。Ø电话催缴的缺点：没有面对面好沟通，受通话时间、彼此情绪等影响。不如面对面沟通，能给对方制造更大的压力。物管费催缴应贯穿在日常的工作中，实施在每一次业主来访的接待中。一、心理准备1、首先克服以下几种情绪：（1）抵触情绪A、心理解析：对催缴物管费工作排斥、不主动不积极，甚至消极的认为业主就不应该、不可能交物管费。B、表现形式：应付了事，效果不佳。C、合理心态：物业的工作职责就包括物管费收缴；前期的维保

100个物业管理专业术语，送给爱学习的你1、物业管理：是指业主通过选聘物业服务企业，由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。 2、物业：是指房屋及与之相配套的设备、设施和相关场地。 3、在管物业：指物业服务企业按委托合同进行管理服务的各类房屋。具体按用途分为住宅、办公用房、商业用房、厂房仓库、其他用房。 4、物业管理前期介入：物业管理前期介入是指物业公司在接管项目以前的房地产开发各个阶段，包括项目决策、

一、工作态度：1、服从领导—不折不扣地服从上级的工作安排及工作调配。2、严于职守—坚守本职岗位，不得擅自离岗、串岗或睡岗。3、正直诚实—对上级领导、同事和业主/住户要以诚相待，不得阳奉阴违。4、团结协作—各部门之间，员工之间要互相配合，同心协力解决困难。5、勤勉高效—发扬勤奋踏实的精神，优质高效地完成所担负的工作。二、服务态度：1、礼貌—这是员工对业主/住户和同事最基本的态度，在任何时刻均应使用礼貌用语，“请”字当头，“谢”字结尾。2、乐观—以乐观的态度接待业主/住户。3、友善—微笑是体现友善最适当的表达方

物业保洁服务工作细节标准保洁内容保洁标准室内楼梯走廊，踢脚板无杂物、污迹和明显灰尘对讲门无尘、无污迹可视对讲无积尘、水迹、污迹、呈本色开关无尘、无污迹楼道窗台无灰尘、杂物配电箱清理后无污迹、尘土管线井无杂物、污迹、油迹、残标、无积尘楼道玻璃清洁后无明显污迹、尘土天花板无蜘蛛网、灰尘、污迹、残标楼道墙壁无蜘蛛网、灰尘、残标、无明显污迹灯罩无明显灰尘、蜘蛛网楼梯铁艺栏杆无杂物、污迹和明显灰尘楼梯扶手无污迹、无尘土室外大理石地面无明显脚印、污迹瓷砖地面无明显脚印、污迹水泥地面无杂物、明显油迹、污迹胶质

物业客服、保安、工程、保洁的细节服务规范一、客服篇1、记住每一位业主生日(商户入住时间)，届时送上一支花束，一句祝福。2、永远真诚地微笑面对业主。3、绝对不在业主面前抽烟，不在公共区域游动抽烟，绝对不说粗俗的言语和做不雅的动作。4、任何时候、任何地点遇见业主，都应主动打招呼、问候。5、不忘随时赞誉业主（衣着、容貌、精神、物品、家人和小孩）。6、永远不直接面对业主说：“我不知道”、“这是某某的事”。7、电话铃响三声之内必须接听，只有业主先挂断电话才能放下话筒。8、接待大厅任何时候都必须保持整洁，台面、桌面、

一、物业公司紧急事件的处理要求(1)尽可能努力控制事态的恶化和蔓延，把因事件造成的损失减少到最低限度，在最短的时间内恢复正常。(2)管理人员不能以消极、推脱甚至回避的态度来对待，应主动出击，直面矛盾，及时处理。(3)随事件的不断发展、变化，对原订的预防措施和应对方案要能及时灵活运用，要能随各种环境与条件的变化而有针对性的提出有效的处理措施和方法。(4)紧急事件发生后应由一名管理人员做好统一的现场指挥，安排调度，以免出现“多头领导”，造成混乱。(5)处理紧急事件应以不造成新的损失为前提，不能因急以处理，而不顾后果